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BPM-Systeme im Vergleich (ActiveVOS, Activiti, Intalio und BizAgi)

Business Process Management (BPM) ist mittlerweile als Methodik in seinem Wert anerkannt und in einer Vielzahl von Unternehmen etabliert. Noch mehr Unternehmen haben den Wert erkannt und planen eine Einführung . Bei diesem Unterfangen sind viele Entscheidungen verschiedenster Art zu treffen. Dazu gehören strategische Entscheidungen hinsichtlich Vorgehen und Methodik ebenso wie auf fachlichen Gesichtspunkten basierende Realisierungsentscheidungen. Eine zentrale Entscheidung ist in diesem Zusammenhang die Auswahl eines BPM-Systems, welches die Umsetzung der gewünschten Methodik bestmöglich unterstützt. Weitere Informationen »

Einführung in BPMN 2.0 (Tutorial)

Am 03.01.2011 wurde die BPMN 2.0 als neuer Standard zur Modellierung von Geschäftsprozessen veröffentlicht. Zweifellos wird sie - ebenso wie ihre Vorgänger - einen großen Einfluss auf die weitere Entwicklung des Business Process Managements (BPM) haben. Für BPM-Interessierte oder Anwender wird es folglich in den kommenden Jahren unerlässlich sein, die grundsätzlichen Strukturen der BPMN 2.0 zu erlernen und zu kennen. Weitere Informationen »

Erste Schritte mit Business Process Management

 
In jedem Unternehmen gibt es häufig wiederkehrende Abläufe, die immer nach dem gleichen oder ähnlichen Muster durchgeführt werden. Beispiele dafür sind die Bearbeitung eines Urlaubsantrags oder die Buchung einer Reise in einem Reisebüro. Das Business Process Management (BPM) stellt verschiedene Methoden, Techniken und Werkzeuge zur Verfügung, um diese Abläufe zu verbessern. BPM wird inzwischen in verschiedenen Branchen aktiv betrieben. Der hauptsächliche Gewinn liegt dabei in der zeit- und kosteneffizienteren Bewältigung der Abläufe.
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